Mundim&Co · Reunião interna
Cadeiras em T: cada pessoa forte numa frente, cobrindo as vizinhas com apoio de IA.
Por que planejar agora
Toda virada de carreira começa com uma decisão tomada antes de ser óbvia.
Quem se move cedo não corre atrás do mercado: escolhe o próprio caminho.
Em 20 anos de dados, quem mudou com dinamismo cresceu 10% ao ano; quem ficou parado, 6%.
Sua especialidade continua sendo a sua marca. O que cresce é o alcance: você passa a resolver mais.
Planejando agora, temos até dezembro para aprender com apoio, sem pressa e sem susto.
Fonte: McKinsey Quarterly, estudos de realocação de recursos (retorno mediano ao acionista, 1990–2010).
O modelo de 2027
Braço · copy e vídeo
Haste
design
Exemplo: quem vem de Designer, no Criativo
A especialidade que você já domina continua sendo a sua marca.
Você passa a cobrir o que está ao lado da sua frente, com revisão de quem tem aquela haste.
Claude, as skills da V4 e os agentes do AceleraX e do MegaBrain fazem o repetitivo.
O que diz o mercado
+56%
de salário, em média, em vagas que pedem habilidades de IA
PwC, AI Jobs Barometer 2025
70%
das habilidades usadas na maioria dos empregos devem mudar até 2030
LinkedIn, Work Change Report 2025
66%
mais rápido mudam as habilidades exigidas em funções expostas à IA
PwC, AI Jobs Barometer 2025
2/3
empregadores querem contratar talentos com habilidades de IA
WEF, Future of Jobs 2025
PwC: quase 1 bilhão de anúncios de vaga analisados. WEF: mais de 1.000 empregadores em 55 economias.
Por que é bom para você
Vagas que pedem IA pagam, em média, 56% a mais. Quem cobre mais de uma frente com IA é o perfil que o mercado procura.
As habilidades exigidas mudam rápido. Aprender o braço agora, com apoio, é sair na frente em vez de correr atrás.
Relatórios, pautas, variações de peças e tarefas saem do AceleraX. Seu tempo vai para cliente, conceito e decisão.
Cada pessoa recebe um PDI de transição com até 2 ações do braço, acompanhado toda semana. Ninguém aprende sozinho.
O que muda
01
Design, copy, social e vídeo viram uma cadeira só, o Criativo. Tráfego e Martech viram Performance. O Gestor de Projetos também faz o papel de consultor.
02
Toda cadeira entende a restrição ativa do cliente, o bowtie e os números.
03
Relatórios, pautas, variações de peças e tarefas autogeradas saem do AceleraX. Os rituais ficam poucos e fixos, e as tarefas vivem no AceleraX.
04
Cada pessoa recebe um PDI de transição com até 2 ações do braço, acompanhado toda semana.
O movimento nas cadeiras
Hoje
Em 2027
Account Manager
+ papel de Consultor
Projetos, consultor e um pouco de account
Gestor de Tráfego
Analista de CRM
Dev e Tech
Tráfego e Martech numa cadeira só
Designer
Social Media
Copywriter
Editor de Vídeo
Design, copy, vídeo e social
Ninguém perde a especialidade: ela vira a haste dentro de uma cadeira maior.
Cadeira 1 · vem de Account Manager
Missão: tocar a carteira com cabeça de consultor, achar a restrição do cliente, entregar o resultado em número e trazer o sinal de expansão.
Cadeira 1 · habilidades e provas
| Frente | Habilidade até dezembro | Prova esperada |
|---|---|---|
| Projetos e relacionamento (haste) | Capacidade: mais projetos por pessoa, com o AceleraX fazendo o repetitivo | Carteira maior sem cair CSAT nem churn |
| Consultor (braço) | Diagnóstico TOC, Plano de ROI, boards | Restrição documentada por cliente; boards com decisão; GTM Engineering e TOC em 45 dias |
| Account (braço) | Renovação e sinal de expansão com número | Expansões sinalizadas e aceitas pelo Account Manager / CS |
Cada cliente tem restrição escrita e plano para ela; o cliente sabe o resultado em número; recomendação vira decisão no check-in; traz expansão com dados.
Fee e NRR da carteira vs. melhor quartil, CSAT (4,0 / 4,5 / 4,9), NPS (40 / 50 / 60), churn, ROI médio, restrição documentada, check-ins com decisão, tarefas em dia.
Cadeira 2 · vem de Gestor de Tráfego, Analista de CRM, Dev e Tech
Missão: juntar gestão de tráfego e Martech para a mídia e os dados do cliente virarem receita.
Na transição: cada Gestor de Tráfego trabalha em dupla com alguém de Martech na mesma carteira.
Cadeira 2 · habilidades e provas
| Vem de | Haste (já faz) | Braço até dezembro | Prova esperada |
|---|---|---|---|
| Gestor de Tráfego | Gestão de tráfego | Martech: CRM, automação e tracking; LP técnica | Tracking validado nas contas; automação no ar |
| Analista de CRM | CRM e automação | Gestão de tráfego | Primeiras contas de mídia assumidas |
| Dev e Tech | LP e integrações | Tráfego e tracking | LPs e tracking no prazo; conversão de LP |
Sabe quanto cada real virou receita, da mídia ao CRM; valida o tracking antes de escalar verba; testa com hipótese e encerra o que não prova; direciona o Criativo com dados.
Verba gerenciada, % da carteira com ROI acima de 1, LTV da carteira, testes com hipótese, tracking validado, mídia sobre receita e 8 certificações (Google, Meta, TikTok e Kommo).
Cadeira 3 · vem de Designer, Social Media, Copywriter e Editor de Vídeo
Missão: produzir peças que vendem, cada uma ligada a uma etapa do funil e à restrição do cliente.
Na transição: cada pessoa entrega peças das outras frentes, com revisão de quem tem aquela haste.
Cadeira 3 · habilidades e provas
| Vem de | Haste (já faz) | Braço até dezembro | Prova esperada |
|---|---|---|---|
| Designer | Design de performance | Copy e vídeo | Peças com copy própria; vídeos entregues |
| Social Media | Conteúdo e calendário | Design e vídeo de performance | Peças de performance lidas por CTR |
| Copywriter | Copy | Design e vídeo com IA | Peças completas entregues |
| Editor de Vídeo | Edição e motion | Design e copy | Roteiro próprio; estáticos a partir do vídeo |
Entrega a peça completa (visual, texto e vídeo) sem passar por três pessoas; lê CTR e conversão e muda a peça pelo dado; usa IA nas variações.
CTR das peças, conversão de LP acima de 20%, refação abaixo de 10%, zero erro de brand, entregas no prazo e CSAT.
Próximos passos
01
Missão, rotina e o que se espera de cada uma.
02
Até 2 frentes correlatas para começar a cobrir.
03
Duplas, revisão de quem tem a haste e IA no repetitivo, com acompanhamento semanal.
04
Primeiras entregas nas áreas vizinhas e o ano já no modelo novo.
Rumo a 2027
Vamos juntos fazer de 2027 o ano em que cada um de nós foi além da própria frente.
Fontes
PwC, The Fearless Future: 2025 Global AI Jobs Barometer · LinkedIn, Work Change Report 2025 · World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025 · McKinsey Quarterly, estudos de realocação de recursos · Planejamento Mundim&Co 2027 (documento interno)